胸腔外科病例


病史:


51 歲男性,有氣喘病史。於民國九十四年九月因車禍導致頭部外傷合併顱內出血,於外院接受緊急開顱手術,住進加護病房接受治療,因呼吸衰竭而需長期插管導致氣管內狹窄,以至於手術後多次因呼吸道阻塞及吸入性肺炎,反覆插管及出入加護病房。為建立呼吸道暢通,於同年十二月底在外院接受氣管切開手術。追蹤頸部電腦斷層檢查顯示距離聲帶下2公分處及氣切造廔口之間總長2.5公分的氣管,有不正常瘜肉生長而致完全阻塞。於九十六年一月十七日於接受複雜性氣管重建手術(包括狹窄氣管部分切除及氣管縫合),手術時間共一百五十分鐘,術後住進外科加護病房,現已出院並按時門診追蹤。


 


結語:


後天性氣管狹窄的原因之中佔大數者皆為插管治療之後的後遺症,即因為病患因疾病使然須接受氣管內插管建立呼吸道及呼吸器的使用替代病患呼吸。隨著插管的時間增長,發生氣管內狹窄的機會也會大為增加。治療的方式因其狹窄的嚴重程度及高度有不同的方式,而治療結果也有很大的差距,復發率極高,此為氣管本身的長度有限及血液供應不佳、癒合不易之故。以此例病患的狹窄程度屬極度的嚴重,須緊急建立有效的呼吸道方能保住生命,而複雜的氣管重建雖屬高危險的手術,須有經驗的治療團隊方能成功救治病患,給予病患唯一的治癒機會!


 

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「食不下嚥」 可能是食道癌或食道相關病症前兆!


預防食道癌!遠離酒、檳榔、醃漬物等食道癌的飲食危險因子


 


台南市立醫院 胸腔外科總監 吳明和教授                         323


若您感覺到吞嚥困難,可要當心了!胸腔外科專家吳明和教授提醒民眾,食道癌初期無外顯症狀,如果吃東西時食物難以順利吞嚥、吞下食物時會有卡在咽喉或胸部的感覺應儘速就醫,這可能是食道癌或是食道方面相關病症的前兆,值得特別留意。此外,吳明和教授也表示,自20088月起,短短幾個月,已有19位病患因食道相關病症接受治療,其中食道癌就佔了11位,皆為男性且有長期喝酒的習慣。吳明和教授特別提醒民眾,高濃度酒精對於喉嚨、食道具刺激性,養成經常喝酒習慣其實隱藏著食道癌的高度風險,經常喝酒亦可同時引發肝硬化及食道癌,讓食道癌治療更加困難,喝酒民眾應更加注意。


 


食道癌初期無明顯症狀 「吞嚥困難」為一大警訊


吳明和教授指出,食道癌初期並沒有外顯症狀,通常要到腫瘤變大後出現吞嚥困難時才會被注意到,如果忽略此一身體緊訊而耽誤診治時間,發現時大約都已達第三期以上,不僅到了可以開刀治療的臨界點,5年存活率也大幅下降到約兩成多,如果發現早,食道癌第一期開刀治療的患者,約一半能夠存活超過5年。


 


以腫瘤是否侵犯到氣管、主動脈、或遠端轉移為依據 手術成功率達95%


雖然食道癌發現時通常較晚期,存活率也不高,但只要有治療的機會,開刀手術仍有一線生機。一般對於三期以上食道癌患者的治療,會先以化學治療、放射線治療,等腫瘤縮小後再開刀切除腫瘤。在食道癌開刀經驗豐富的吳明和教授則以腫瘤有沒有侵犯到氣管、主動脈,及有沒有遠端轉移為依據,就可以直接進行手術,成功率高達95%


 


後期食道癌患者因為無法進食,只好靠胃造瘻或小腸造瘻來補充身體所需的營養,生活品質深受影響。配合腫瘤切除後的食道重建手術,取得病人自己的胃或大腸,重建因腫瘤被摘除的食道,讓食物能夠從嘴巴進入,讓病人重拾飲食之樂。吳明和教授特別提醒民眾,遠離酒、檳榔、醃漬物等食道癌的飲食危險因子,才能從根本預防食道癌。

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急診專科醫師的自我認識


(吳明和演講摘要)


急診專科醫師,需瞭解自己在醫療界的角色。必須與其他醫師有良性的互動及倫理認同,與其他醫師的相互溝通,相互熟悉,相互體諒,相互尊重,一起討論病情,虛心接受建議,並講求與病人之溝通技巧。急診醫師之屬性係醫療層面廣、風險高、多變數、多紛爭。急診醫師該具有的本質是反應快,手腳俐落,思路清晰,言簡意賅,懂得自我情緒控管,自我生理調控。


    台灣急診醫師,不僅有高的離職率,且各醫院人力分配也明顯不足。急診醫師離職率偏高的因素也因壓力過大、生活作息不規律,又必須承受高醫療糾紛風險。急診醫師不像一般專科醫師,可利用醫院門診培養自己的病人,急診醫師則是過手,沒有固定病人。這一科又是最需要體力,一旦年過四、五十,熬夜、壓力大的急診工作,就會做不動了。急診醫師工作壓力大但薪水很高,相對的在醫療壽命也明顯與其他次專科短。現今各個醫院希望提昇醫療服務品質,並提倡零醫療糾紛的就醫環境,在急診科如此高風險的場所,是困難的。而如何在急診科這塊領域裡生存,除了觀念要改變外,我們更要體認這是一個救命的事業,要做,就要盡力而為

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外科醫師的倫理觀(慈濟醫學雜誌.2007;19;44-6吳明和)


Working Ethics of Surgeons


 


 


能成為一位外科專科醫師,是一種擔當,也是一種榮幸。外科擁有的是辛酸、衝擊、與成就。要是從新來過,我仍然會選擇外科當做我的專業。我一貫喜愛這個專業,三十多年來未曾懊悔當外科醫師。個人的認知,合乎病人安全及利益之醫療作為,方能稱為正確的醫學倫理。想要成為一個完美成功的外科醫師,除了擁有好的外科技術外,最重要的基礎就是要有正確的醫學倫理觀。


 


外科醫師的地位與價值認定


過去的時代,醫師社會地位崇高,不祇終身貢獻於人類身心健康之維護,在政界有突出表現的醫師也不乏先例。近年來,因台灣工商業發達、政治環境變遷、經濟突飛猛進、消費者意識抬頭,醫師的社會角色被重新定位,醫師與病患間的互動已有所改變。但是,無可否認的,醫師對民眾的健康及社會的安定,有其不可抹滅的貢獻。外科醫 師是 醫師團隊中,相當重要的一群,也是醫療工作中,直接把醫療技術作用到病人身體病灶的醫者。無庸置疑,醫療層次的提昇,傳統上,經常把外科醫師的素質及外科醫療技術作為醫療品質的指標。外科醫師對本身在社會上之價值正確認定,有利於正確的醫學倫理作為,正確的醫學倫理作為,可獲得民眾對醫療品質更加肯定。



手術主持者的角色扮演


手術主持者在手術中,所扮演的角色,有如客機機長,他的作為直接影響全機人員性命之安全,也操控作業時間的長短。正確的手術操作,可縮短整個手術時間,手術可在預期時間內完成,大家心情愉悅,病人得到療效。上述情景有如客機機長正確的航行,可讓整架客機的機員及乘客,在預期時間內安全到達目的地。手術主持者能正確的手術操作,在手術前,需要對病人整體生理及身體病灶充分瞭解,並加以手術模擬,遇到突發狀況,能泰然處置。外科醫師的手術刀能直接深入人體病灶,對錯直接決定治療成果。在手術前,該不該手術,值不值得手術,手術是否對病人有利,或者手術是否有替代方案,需要慎重考慮。病人需要緊急手術時,延誤不得。


 


外科醫師的責任心、是非認定與報酬滿足點


      有責任心的外科醫師,才能讓醫學倫理的正確作為不打折扣。值班不離崗位,幽會不影響醫療。寒冬夜、例假日,是考驗外科醫師表現醫學倫理作為的最佳時機。外科醫師有時會陷入無法辨別是非的窘境,誤認自己無所不能,而讓手術超過自己能力範圍,危害病人生命。或者誤認自己無法勝任的手術,別人也無法勝任,不轉送或會診,而延誤治療時機。外科醫師與一般民眾一樣,需要衣食住行育樂,水平以上之生活,無可厚非。但是,報酬之滿足點不能定位太高,否則,會直接間接扭曲日常之醫療作為。


 


結語


醫師與病人的接觸是多方面的手術外科醫師與病人接觸獨具的神聖管道醫病良好接觸意味醫療成功醫療成功全然奠基於正確的醫學倫理作為。

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稱職的外科住院醫師

(台灣醫誌2006:49;11:505-6吳明和著)

 

我學會

 

ACLS

 

ATLS

 

縫合、綁線、修補

 

不祇要文也要武

 

早早起、晚晚睡、上刀救人,

 

請問不是我會是誰?

 

夜幕低垂

 

刀口要縫合、捨我其誰?

 

夜深人靜

 

組織、器官、刀刀見血不學那得會?

 

我曉得會場是推銷我自己的舞台

 

我知道加護病房、手術室、急診室

 

是我展現實力的地方

 

推銷我自己

文字、圖片、字句練習

我要準備再準備

時間控制

知道何時上台、何時下台

不用別人提醒

要展現實力

所以我學會

邏輯思考

細心判斷

果斷行動

虛心檢討

我知道

我者在我身旁

我者也在我身旁

讓我成名者在我身旁

讓我身敗名裂者也在我身旁

第一次遇到病例我要查期刊

翻閱參考書

閒來無事尋找主題疾病構思

手術室

我要練好外科基本技術

讓主刀者看清楚視野

避免分神而困擾主刀者

先進手術室也最後離開手術室

 

急診室

 

我要練好外科基本技術

 

學好高級創傷救命術

 

立即判斷、是否進手術室

 

病人在手術室插那些管子不用別人提醒

 

電話聲響,現在是半夜2:30即刻起床去處理

明天會更好

我學會

敬重前輩

尊重後輩

溝通協調

互惠合作

虛心耐心加恆心

隨時查看我的病人

即時完成我的病歷

適時通知我的主治醫師

時時教導我的後進醫師

注重我的服裝儀容禮貌

表現我的精神

展現我的走路儀態

散發我的愉悅氣氛

我要成為一位快樂的外科住院總醫師

所以我遵奉部主任指示

敬重各科主任、主治醫師

尊重住院醫師、實習醫師、見習醫師

協調各科間事務

安排並掌握會議時間氣氛

曉得投影機、麥克風、燈光的調控

我知道

見習醫師看著我

實習醫師學習我

住院醫師比較我

主治醫師考核我

主任主宰我?
最後我知道主宰我的原來是我

 

 

 

 

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胸腔外科專家吳明和教授  盡心盡力為病患服務


 


曾服務成大醫院20年的胸腔外科專家吳明和教授,秉持救人理念,發揮所學,現服務於台南市立醫院。


 


在過去整個外科生涯中,手術達數千個案,單次手術時間,長者達10餘小時,病人年齡從剛出生至年逾九旬者都有,手術種類以胸腔及食道手術為大宗,一般及小兒次之。


 


國防醫學院畢業後,吳教授服務於海軍醫院、三軍總醫院,接受完整的外科專科醫師訓練,並投入胸腔外科的專業領域,民國67間他回到左營海軍總醫院,擔任胸腔外科主任,5年後從軍職退伍,先後歷任高雄市民生醫院、亞東紀念醫院胸腔外科主任職務,77年成大附設醫院開幕,吳教授自此展開在成大的醫療服務、教學研究生涯。


 


在論文寫作方面,吳教授發表於專業期刊之學術論文達120篇,研討會發表之報告逾160篇,他認為外科專科醫師成長中,面臨各種考試,教育訓練年限相當長,從第一天當住院醫師開始,至少花上57年的磨練,才能成為一位外科次專科醫師,同時還要隨時隨地進修,包括教科書、期刊、病例報告、寫作,以及外科技術的演練,大型醫院有較多前輩醫師,年輕外科醫師虛心請教,都能得到適當的指導。


 


吳教授強調,外科醫師心理壓力的紓解上,運動絕不可忽視,他喜愛網球、游泳及爬山,其中網球是他40歲以後才開始練習及熱衷的運動白天的工作疲勞與煩惱,可以藉由網球運動拋諸腦後,日間長程的手術後在成大夜間網球場上擊球經常不聽意志使喚,經過長期訓練,即使長時間的手術,亦不會影響到球技的發揮;而在網球場上的奔馳回球,不僅紓解心理壓力更能從中體會人生、手術的道理,有輸有贏、有成有敗要贏要成需要努力、需要注重技巧。


 


在成大醫院辦理榮譽退休後,仍然秉持救人理念,發揮所學,致力服務,讓他精湛的胸腔外科技術,造福更多有需要的病患並得到幫助,而他醫療教學、研究的精神與態度,也能成為醫院更多醫護人員學習的典範。

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一位外科醫師的內心深處


(臺灣醫界雜誌2008:51;3;60-2) 吳明和 96.5.12


 


前言


   有外科前輩提及,外科醫師十年為一代,依此說法,我個人之外科經歷,即將近四代。手術有享受,也有負擔,有喜樂也有痛苦,希望在封刀之前,把數十年的內心感受寫出來這些感受部份曾經在成大醫學院演講道出但部份卻未曾公開,期望醫界朋友能有所共鳴與指正。


 


持手術刀三十八載


民國五十八年國防醫學院畢業後,即有機會手持手術刀,歷經三十八年,在全省12個縣市,包括兩個院轄市及澎湖離島總共37個醫院的手術室留下我主持手術的記錄。手術次數最多者,是在我整個外科生涯中最讓我發揮的成大醫院,手術達數千個案。單次手術時間,長者達十多小時。病人年齡,小者剛出生,年長者逾九旬。手術種類以胸腔為大宗,一般及小兒次之。


 


手術室類別及外科醫師的成就感


手術室因硬體設備、儀器設施、人員素質、工作氣氛、醫院營利性質,及教學與否之不同,可分為優、良、可、劣幾等類別。注重教學及不斤斤計較營利的醫院,對於手術品質有加分。不同類別的醫院手術室,直接左右外科醫師的手術成就感。除了外科醫師本身能力以外,以上各類因素之優劣,可顯示出不同的手術死亡率及合併症率。手術死亡率及合併症之高低,讓外科醫師深深地體會到,需要慎重選擇醫院。


 


對於一位外科醫師本身能力來說,每一次手術成功,自然可累積成就感;但是,若手術不良後果,亦會造成心理上的衝擊與壓力。所以一位醫師必須在心境、體能、學識上不斷自我成長,才能負擔此重責大任。


 


外科醫師的工作壽命,因為工作環境及手術成就感,有所增長或中斷。外科醫師對於工作舞台之選擇,不得不講究,在優良手術室,由於整個團隊成員的合作,外科醫師可充分發揮他的實力,甚至團隊加持表現出來的,遠超出他的實力。然而在劣等手術室,表現出來的手術成果,遠低於外科醫師他原有的實力。由於這個道理,我曾經把外科工作的感受,劃分為「負擔」、「工作」、「享受」等三種情境。設備不足、配合度不夠,易生合併症,即所謂「外科負擔」。設備及配合度,差強人意的醫療環境,外科的感受,僅僅是為「工作」而工作。設備充足,配合度又高的醫療環境,會讓外科醫師,在進行手術的整個過程中,都覺得外科手術是一種「享受」。


 


手術失敗的困擾及醫師心理壓力的紓解


一般而言,病人未出手術室之前,醫師就已經知道手術的成敗。


 


但是一些重建手術或吻合步驟之成功與否,卻需要時日的觀察與等待,這些觀察與等待,有時會讓外科醫師,輾轉反側,難以入眠。有些手術,似乎一切順利,但是三更半夜,電話鈴響,通知你手術病人發生突發狀況,外科醫師真恨不得明天起,再也不拿手術刀。外科醫師經過身心煎熬,事過境遷,又期待另外手術的到來。這種情景,有如待產產婦,陣痛難忍,在產房大叫「再也不要生小孩了﹗」但是,事隔一、兩年,又在同一產房,聽她叫同樣的話。


 


外科醫師的心理壓力的紓解,方法很多,如書畫、音樂、影視、運動,及溫馨的親情。過去的日子,有些縣市麻醉不發達,外科醫師手術兼麻醉,顧上又顧下,內心壓力之大,無法想像。手術後,外科醫師藉助酒類紓解心理壓力,在所難免。所幸,我非常慎選 麻醉 醫師,我的內心壓力,可不藉用此方式紓解。


 


運動與外科


外科醫師心理壓力的紓解,運動決不可忽視我喜愛網球、游泳及爬山網球,四十歲後才開始練習及熱衷白天的工作疲勞及煩惱,藉由網球運動拋諸腦後。起初白天長時間的手術後在成大夜間網球場上擊球經常不聽意志使喚,經過長期訓練,現在即使再長時間的手術,已不影響球技的發揮網球場上的奔馳回球,不僅紓解心理壓力也更體會人生道理;有輸有贏,及手術道理;有成有敗要贏要成需要努力也需要注重技巧,更不可輕言放棄


 


影像、麻醉、及手術器械發展對外科醫師的影響


手術之前,病人有很多檢查,方便瞭解病人是否需要手術?是否經得起手術?特別影像檢查,對病灶相當瞭解。過去沒有電腦斷層攝影,當胸腔外科手術打開胸腔時,才發現手術無法進行,這情況不祇對病人不公,也對醫師造成心理打擊。正子攝影檢查,更能在手術前知道病人癌症擴展程度,讓外科醫師正確判斷。麻醉發達後,外科醫師後顧之憂減少,手術器械發達,也讓許多外科手術更加順利,節省手術時間歷經三四十年,我看到外科的顯著成長及演變


 


外科醫師的成長


外科專科醫師成長中面臨各種考試,教育訓練年限相當長從第一天當住院醫師開始,至少花上五至七年的磨練,才能成為一位外科次專科醫師。外科醫師隨時隨地進修,包括教科書、期刊、病例報告、寫作,以及外科技術的演練。


 


大多數年輕外科專科醫師,衝勁夠,經驗卻需累積,大型醫院有較多前輩醫師,年輕外科醫師虛心請教,都能得到適當的指導醫師團隊小的醫院,需要自我成長,相當辛苦。我個人在年輕外科專科醫師時期經歷小團隊當我再次進入大型醫院~成大醫院時卻要扮演指導者的角色。


 


論文寫作方面,我同樣遇到類似困境。我接受外科訓練時,當時環境及風氣,並未重視論文寫作,指導醫學論文寫作之長者較少。我自行摸索寫作,住院醫師時,刊登了兩篇中文醫學寫作。進入成大醫學院前後,必須自我練習與成長,從講師、副教授、教授,一關又一關,經常在急診手術後,夜裡需埋首書寫臨床醫學論文。很幸運論文投稿到國外時有些編者可能顧及我的臨床材料豐富很客氣幫忙修改英文。但是,升等何其容易,曾經一個時期,我幾乎宣告放棄


 


外科醫師的職業傷害及家庭生活


外科醫師之工作壽命,大體說來是短暫的,因此, 施純仁 教授當我們外科部主任時,極力推展早期固定。他主張第三年外科住院醫師,要固定外科次專科,我適逢其會,第一批在第三年外科住院醫師時就固定在胸腔外科。


 


小型醫院或外科診所之外科醫師,提早放下手術刀者,比比皆是。外科醫師之工作及內心折磨,要親身體會才能感受,頸部僵硬、背部酸痛大有人在。我為幾百位肺結核病人手術,不可能不害怕結核菌的厲害,為幾百位肺癌及食道癌病人手術,不可能避免癌症恐慌症。頭、頸、腰酸痛,心理傷害,午夜夢迴,身心疲憊。二十年前,胸腔手術,無雙腔氣管內管,身為胸腔外科醫師經常與病人共用吸入性麻醉劑,祇是病人吸得多,醫師吸得少,回到家裡昏昏欲睡。枕邊人經常受三更半夜需要急診手術緊急電話聲響的干擾,或半夜手術回家開門聲,或者咬牙齒唧唧聲,或者病人不順利時,醫師的輾轉反側。種種的不佳生活品質,看在太太眼裡,她不希望子女們長大 後當 醫 師或嫁 醫師。身為繁忙的外科醫師,為了節省時間,在手術室請同事幫忙訂便當。業務繁忙,加上兒女長大,叮嚀內人不要做飯,算起來一年要吃幾百個便當,還好,自小胃口好,甘之如飴。


 


面對司法


外科係高科技高風險手術之成果有太多不確定性外科醫師良好的醫病關係幾乎全奠基於成功的手術上三十八年來我救人無數但是糾紛難免。當面對手術失敗的病人家屬,會感到抱歉並自覺無能。在檢察官面前,他那一句話「你是否承認醫療疏失?其實,我想告訴這位年輕檢察官,「報告檢察官﹗我身為外科醫師,多麼希望救活這位病人,但是我無法像神一樣完美無缺」。


 


有一位律師,曾給我存證信函,因為一位喝鹽酸自殺的女性傷患,我沒有救活她,我婉轉回信告訴這位律師,醫師與律師一樣,律師替當事人辯護也無法保證贏每場官司,能力有極限,這位律師因而不再為這傷患家屬出面。


 


窩心的關懷與醫病年齡相對論


醫師關注病人的健康這是天經地義的事在外科診間我經常聽到病人關注我的健康感到非常窩心有時,舊病人一句話:「醫師!你現在與二十年前一樣年輕外表一點沒有變」其實我除了感謝他的恭維外內心裡想到的是這位老病人的視力隨著歲月也在老化,與我相同,必須帶上眼鏡,才能看出自己臉上的皺紋與以前截然不同


 


二、三十年前病人到外科診間他們的出生年月日往往比我早好幾十年最近注意到剛步出診間的老先生,他病歷表上記載的出生年月日與我的出生年月日僅差幾天。難怪,有的老病人叮嚀我,「吳教授你要好好保養多救一些人」。


 


值得回味的瑣事


寒冬夜冷風刺骨: 民國六十二年至六十七年,在某甲總醫院,經常在寒冬夜被緊急照會氣管切開術。 從 醫師宿舍到不同的醫療大樓,路上又黑又冷,穿著厚厚的夾克,心想其他科的同事,該不會這麼歹命吧?又不好意思,請麻醉科同事放置氣管內管。


 


暗淡手術燈: 民國六十七年底至七十二年在某乙總醫院開刀房手術燈為單燈泡亮度不夠對於我的胸腔手術真正一大考驗。由於與軍區共用電甚至手術期間臨時停電令我啼笑皆非


 


自用車兼小兒救護: 民國六十七年底至七十二年期間當時經常接到一位小兒科診所醫師的急救電話,他是我的高中同學,他告訴我,有新生兒需要緊急手術義不容辭我開著自己的車子連新生兒及家屬戴至服務的醫院親自手術。因而,我這位胸腔外科醫師,自此愛上新生兒手術。


 


梨山之行: 有一次週末載著家人準備到梨山遊玩當時無呼叫器更無手機一到梨山賓館門前太太問我要不要打公共電話問一下醫院有沒有事沒想到電話那一端說一位病人急需手術放下電話戴著太太及三位小孩從梨山賓館直奔回位於高雄三民路的醫院門口共花四個小時。一次未成功的旅遊,也是一位外科醫師,發揮責任心的另一註解。


 


止痛劑的省思: 數年前,接受鼻中甲手術,Demerol 50 m g對我80幾公斤的身體是不夠的,打完50mg後仍是痛苦難耐,一位同事建議80 mg後,才解除痛苦。所以醫療,因人而異,視病人情況適當處理。


 


難忘的一個星期三及一個元旦: 在某一個星期三早上6點多,在成大總院巡視過病人後,與住院醫師、實 習 醫師及見 習 醫師說聲再見後,就匆匆至台南火車站搭上自強號火車,一個多小時後到達斗六分院開刀房。第一個肺癌手術,接著第二個肺癌手術,再接著另一個食道癌手術,三大手術完成,並批一些公文後,再至斗六火車站搭車,一個多小時後,我出現在台南成功大學的網球場上,經過三場網球比賽,其中二場勝利,一場失敗。這就是我這位胸腔外科醫師,兼任成大醫院斗六分院院長的其中一日。更早十幾年前,有一次國曆元旦,在某個醫院開刀房,我幾乎花近24小時,把六個胸腔外科手術完成。自己很有成就感,但是家人感受到,被身為一家之主的外科醫師冷落了


 


結語


能成為一位外科專科醫師,是一種擔當,也是一種榮幸。外科擁有的是辛酸、衝擊、與成就。要是重新來過,我仍然會選擇外科當做我的專業。我一貫喜愛這個專業,三十多年來未曾懊悔當外科醫師。要成為現今快樂的外科醫師,必須先肯定自己,選擇自己興趣的次專科,撐住堅苦的嚴格訓練,腳踏實地,並自我要求,在訓練期間決不放棄所有的學習機會,終有一天能「享受」自己的外科生活。

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一樣天空異樣情




(臺灣醫界雜誌2007:50;3;56-8)吳明和950405

 


接掌成大醫院斗六分院


從『半昏睡』中,逐漸感受到左側身邊躺著人,再過一會,似乎聽到窗型冷氣機外面的麻雀聲,我再次的肯定,自己昨晚睡在成大醫院斗六分院的宿舍。不同的情景,從半昏睡中感受到右側身邊躺著人,再瞬間,猛聽到汽車急速而過的聲音,不用說,昨晚睡在離成大醫院不遠的台南住家。躺在左側或右側的都是同一個人,祇是時空不同。未接斗六分院的過去歲月,我一向每天清晨由熟睡狀態,直接達到絕對清醒,毫無『半昏睡』的階段。目前經常呈現『半昏睡』狀況,我告訴自己,這是一樣天空異樣情,另類的時空錯亂!我也告訴自己,這一切的一切,都是起源於接了斗六分院的艱鉅任務,一人當兩人用。我告訴朋友‚請別在我面前提起『週休二日』,當然,我期望有人稱讚我吳明和很有毅力;每個週六、日都留在雲林,農曆新年死心塌地的固守斗六分院10天。


我非常驚嚇,居然會開車倒退,把自己的車庫鐵門撞壞,這事情就發生在答應接任斗六分院之後。真虧28年前,我的住院醫師曾經稱讚我,開車技術優於計程車司機。但是更讓我驚嚇的是,在斗六分院上任之後,校長居然宣稱,他未曾答應第二筆斗六分院之補助款,甚至第一筆補助款也算是給斗六分院的貸款,我真不相信我的耳朵,祇相信,校長事務太繁忙,會忘掉他自己的白紙黑字。


民國9371日星期四下午6時,應邀在成大醫學院四樓餐廳,參加陳院長有關成大承接國軍斗六醫院的座談會。首先我被問及承接的看法,當場表達,這任務之困難度,理由一:我剛參與評鑑雲林若瑟醫院,深知雲林西有若瑟、東有台大雲林,我已看出拼鬥的火花。成大要在雲林立足,必須投入足夠的能量。台大雲林分院黃世傑院長,在941015日 公立醫院研討會上提到,台大雲林分院有嫁妝又有生活費,成大在吃味。不用說,成大同事一定會叫不公。台大雲林分院黃瑞仁副院長在某個餐會表達,成大醫院斗六分院的一切硬體設施及缺乏補助,對吳院長相當不公。的確,台大雲林的20億政府補助與成大斗六的0元政府補助,絕對是天壤之別。


自從 民國9471日 起,我們全心投入為斗六分院打拚。每月之醫療服務量,逐月穩定成長。有極少部份醫師同仁365天住在斗六,極大多數住在台南,部份醫師一 方面為 博士學位衝刺,另一方面為醫療服務盡心,也不少同仁有將近一半的時間回總院服務。我鼓勵急診同仁,每日急診人數,由原先之3個達到40個,我院長請吃飯。氣管插管之全身麻醉,每月40人次,院長也請吃飯。急診似乎將達成目標,祇差3個。整修加護病房及手術室已完成了初步小心願,在新醫療大樓96年完工前,另外90床之新病房在半年內先完成。以上之種種努力,目的在於希望給大家有發揮長才之醫療服務的舞台。很高興加護病房、手術室951月已經完成整修,困難手術陸續進行,內外科病人已進住加護病房。我與 張家銘 醫師等,所組成的胸腔外科團隊,自加護病房起用後,已陸續完成多例高難度胸腔手術,如:氣管袖式切除手術:肺葉袖式切除加上肺動脈袖式切除手術;咽喉全切除手術、食道全切除手術及重建手術等。


實際上,斗六分院除了校務基金的補助外,卻未有公務員額及公務補助。原以為無公務員額及公務補助,營運可以更加靈活,事實不然,未蒙其利先受其害。身為分院院長的我,對所有同仁的付出銘感於心:有同仁冒著大雨清理水溝、半夜搶修停電問題、在馬達嘈雜聲中及蚊蟲叮咬之下,咬緊牙根工作、在病人冷清之下,仍堅守崗位、電腦使用頻出狀況下,一一克服、護理人員負責清掃病房及除臭工作等,蓽路藍縷之艱辛,我們共同走過,並將問題一一克服而逐漸步上軌道。


雖然新建築尚未完工,但至少必須讓我們撐過一、兩年,這一、兩年最需要的就是所有醫療、護理、行政同仁秉持著『耐心』及『耐性』,以打出的口號『貼心的醫療服務』為標竿,雖然目前病人數不多,但我們仍積極塑造夜間門診、假日門診的環境,只要大家胼手胝足,相信醫療業務終將顯著成長。當然,我們來自成大醫學中心,必須有國立大學醫院的醫療品質並落實我的理念---『貼心的醫療服務,視病如己』為最終依歸。我們共同肩負成大醫院斗六分院『只許成功』的神聖使命,而成功與否之關鍵則繫乎全體專任及支援之醫療、護理、行政人員共同的努力。值得安慰的,建構斗六分院為7-11花園醫院的理想,已經有了起步。身為院長,我提醒年輕的朋友,在走廊上碰到人時,記得主動向人打招呼,不論你是否認識來者,請養成好的斗六分院文化。


 


進成大醫學院及附設醫院


民國76年,有一天,台大醫院 陸坤泰 教授告訴我,成大醫學院創院院長 黃崑巖 教授,正在尋找胸腔外科醫師。黃院長透過 陸 教授介紹,與我約談,當下即刻告知以胸腔外科主任任用,讓我喜出望外。當然他在人才延攬委員會內極力推薦,我才能正式加入成大醫學院行列,並進入醫療顧問團參與醫院成立初期之協助工作。既可在國立醫學院教下一代,又可以在國立醫學中心發揮我的胸腔外科,我曾自問,這是真的發生在我的身上嗎?的確一點不假,也因此,我申請武田獎學金,赴日本國立癌症中心進修,在日本所學讓我的胸腔外科更加精進。進修結束時,由東京飛北京觀摩,當時感受到大陸醫學落後台灣及日本甚多。


民國77年成大醫院開幕前,徐澄清副院長徵詢我,要不要當急診部主任,也因此當急診部主任又兼胸腔外科主任,相當忙碌但有意義。醫院開幕後的前三年,急診部與門診部合為所謂的急門診部,由我一個人負責。事實上,正式的編制只有一個人,也就是一人一部,其他的人員編制,例如:護理人員屬於護理部、批價掛號人員屬於醫療事務部、工友屬於總務部,所以我戲稱為拼裝車。急門診部在醫院是非常重要的一個部門,每當醫院有重要的會議必定需要有人參加,一人一部的急門診部必然出席者當然就只有我,因此每天工作非常忙碌,但是,在忙碌中亦有另一番的樂趣。


成大醫院一開始的編制急門診部,經過三、四年後,我建議把急門診部分開來,至此我就負責急診部,並請門診部主任協助急診業務。之後,陸陸續續有醫師進入急診部,擔 任專科 醫師,並同時進用專任助理,急診部才漸趨成型。除了負責醫院急診的發展,並擔任台南地區緊急救護網推動的工作。在急診部整個發展過程中,有許許多多的同事參與,並相互協助,有專 任主治 醫師且有兼 任主治 醫師,對於他們的協助,我心存感激。


 


最意外的生日禮物


民國851023歷經急診部主任10年,52歲生日那一天得到了一份最大的禮物~榮任中華民國急救加護醫學會理事長,畢竟一個多年的醫學會,由南部的醫師取得理事長並非易事,當然,其主因是成大醫院為國立醫學中心,同時,我也在急診醫學投入了相當大的心力。擔任學會理事長有很多事務需要處理,不過,畢竟這是一項榮譽。在此,我要感謝陸續進入成大醫院急診部的同仁們,要不是他們的支持與努力這份榮譽將不容易得到。當時規劃及推動高級心臟救命術(即ACLS)、高級創傷救命術(ATLS),積極參與推展台灣緊急醫療,這些歷練在我這一生中佔有相當大的份量。當時認識了很多急診重症之前、 後輩 醫師,開擴我的視野,在我的事業及人生觀點上有相當大裨益。


 


重要的呈文


民國79219,我正式簽文希望辭去急門診部主任一職,原因是急門診部的事務成敗,要主任一個人負責,主任下面並無主治醫師,及其他編制人員,每當急診病人要住院或急診流程,不在我的掌握時,工作總覺得力不從心。然而,辭呈被當時的徐澄清院長擋下來,因為在醫師群中,我較老也較好溝通。這一次如果辭掉急門診主任職務,不再負責急門診業務,我就有時間可以專心做研究,升等將更加的順利,亦減少挫折感


 


我在成大醫院的胸腔外科


我希望進到成大醫院最主要的目的仍然是發揮我胸膛外科的專才,所以我不得不盡量挪出時間來看胸腔外科的門診、開胸腔外科的刀,畢竟,胸腔外科是我的最愛。成大醫院開幕後有許多喝鹽酸自殺的病人及肺結核病病人這類疾病我 從住院 醫師時代就很感興趣經常手術到晚上甚至半夜經常急診手術。我的門診,剛開始看診的時候病人很少,經過一、兩週後,以前的老戰友,陸續轉介病人他們一開始並不是介紹他們到成大醫院就診,而是請病人到成大醫院來找我就醫。一天比一天多的胸腔外科手術,我享受著各種手術的樂趣,一個個的病人在我手中解除他們的病痛後,所得到的成就感,令我相當滿足。病患的疑難雜症,大多能解決,當然也有少數無法挽救的病例。我督促自己,國際上最高難度之胸腔外科手術,別人可以做我一定要能做; 包括氣管、食道重建、肺移植。陸續的訓練了一些胸腔外科專科醫師,他們之中有數位順利的取得了專科醫師的資格。


 


升等及研究困擾


在我學生時代以及住院醫師的過程中,並沒有老師告訴我們如何去作研究,當了主治醫師之後也都在從事臨床工作。在臨床以及教學方面,我們能夠做好臨床工作,把病患醫治好、把胸腔外科的學識非常有條理的教導學生、訓練住院醫師但是研究方面,卻是我們這些臨床老師的弱點所以,每次升等對我來說都是很傷腦筋的事,假如沒有擔任急門診主任一職的話,我多麼希望能夠向基礎醫學的老師學習或與他們合作所以民國87年當我要離開成大醫院的時候,我告訴學生不要步我的後塵,要在成大醫院待下去就得多花點時間去向基礎醫學的老師請教,甚至實際去做他們的學生。剛進入成大,面臨的是論文審查。當時之電腦不甚發達,電腦文書軟體也未甚開發,寫作不像目前這麼方便。此後一些期刊論文,隨著電腦文書軟體之成長而成長。


 


為什麼離開成大一年


    由於教授升等兩次遇到搓折,於民國87131我黯然離開成大醫院到屏東市人愛醫院任職院長。在一年中利用我在任中華民國急救加護醫學會理事長的聲勢加上我曾經在高屏地區多年打下的外科基礎着實讓人愛醫院的醫療業績及聲望提升不少但是我對胸腔外科的執著及教學熱忱不減因此當時醫學院王乃三院長希望我回成大我非常感激。於民國8821回成大報到期望落實我的願望胸腔外科及教學。當然,以後的門診主任之職,我向葉純甫院長推辭不成,及斗六分院院長之職,向陳院長推辭不成,我不善於推辭,讓我多承擔很多責任


 


忙中偷閑


網球,一直是我工作之餘的最佳娛樂,剛開始進入成大醫院時,利用光復校區的網球場,每週一次勤練網球,同時並參與比賽得到多面獎牌。後來,宿舍後面的八個網球場興建完成後,則利用晚上及星期天,每週三次與同事切磋球技在這新的網球場上,經常留下我的足跡,這個地方能夠讓我,把白天一切工作上的疲勞及煩惱拋諸腦後86年要離開成大醫院的前半年,被推選為成大教職員網球社社長,承蒙各位球友對我的厚愛,在此表示感謝。週日下午經常與家人、朋友、同事爬大崗山或觀音山神遊山中忘卻一切的煩惱。還有兩次的小琉球之旅,各帶著兩輛遊覽車的同事們,搭船遨遊小琉球的風光。有時候利用週日或假期,開著車子旅遊台南地區各個鄉間及山區,這些都是工作之餘的一些享受,而這些假日的休閒,都讓我留下美好的回憶。


 


典型的多機一體外科醫師


     身為高危險次專科的外科醫師,從年輕開始,電話機就裝設在床頭,晚上電話保證不會響到第二聲。台灣有了呼叫器,又增加身上的配備,左邊腰際院內呼叫器,右邊院外電信局呼叫器。台灣有了手機,我腰際又增加了一具手機,接掌成大醫院斗六分院後因為系統方便性,左右邊各一支手機,名副其實的雙槍俠。好在院外電信局呼叫器已撤消,僅額外配帶院內呼叫器。


 


服務、教職、研究孰重


成大醫學中心到底服務、教學、研究哪一項較為重要?其實三者皆重要,但是,每位醫師所扮演的角色不一定相同。有的服務及教學較專長、有的教學及研究較拿手,但是,無論如何,做人處世、醫療服務皆能做為學生及年輕醫師之表率才是資深醫師必備的條件所以,即使工作疲憊或自己住院動手術成了病人,仍不敢忘卻自己的形象。


 


對成大醫學中心的期望


成大醫學中心一開始醫療服務,即刻展現蓬勃氣勢及領導地位,是南部的醫學重鎮,除了研究、教學外更負起急診、重症之醫療重責,不會因為其他醫院之興起而影響它所扮演的角色。誠摯的祝福成大醫學中心有更輝煌的成就。

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